目前，中国已经进入了新经济发展的快车道，大众创业、万众创新已经成为常态。但对于中小微初创型企业来说，由于残酷的市场竞争，以及资本市场的整体预冷等原因，导致国内中小企业的发展前路坎坷。

据中国产业信息研究网发布的《2018 年版中国中小企业发展研究及融资策略研究报告》数据显示，中国中小企业存活10年以上不到2%，平均寿命2.5年。这组数据正是我国中小企业生存现状的最好写照。

那么，中小企业要如何突破困局实现快速增长呢？

在7月19日于北京召开的CFS 2018第七届财经峰会上，3W集团作为新经济的典型代表，副总裁和企业服务负责人谢静在新经济领袖论坛环节，对这一问题进行了深度解答。

3W集团副总裁和企业服务负责人谢静

谢静表示，3W从最早的的互联网众筹咖啡馆开始，逐渐生长成为一家涵盖咖啡、联合办公空间、招聘、传播、政策、基金、媒体等九大业务线的集团公司，业务覆盖国内15个重点城市的10000多家中小企业。

她指出，3W集团的发展，其实也见证了中国双创的发展历程。在自身近10年的发展过程中，3W看到大量中小企业存在以下4个问题：

1.运营体系问题

通常来看，我们会认为大公司由于业务量大、人员众多，才会导致运营管理相关的问题。但实际上根据3W自身的观察，绝大多数中小企业在商业模式、管理模式等方面，都存在不清晰、不健全的问题。

“因为我们深耕全国双创市场，所以我们很自然的发现太多初创公司的运营体系都不健全。这个问题非常严重。”

2.营销问题

根据3W观察，很多企业的产品在推向市场之后，后续的营销手段非常盲目，并没有实现针对性营销。实际上，近几年新经济发展非常快，大数据、云计算、人工智能技术的发展，其实是可以赋能营销的。

谢静指出，与过去相比，新经济时代下的营销并不仅仅是交付。中小企业需要利用多元化技术，为营销赋能。

3.人才问题

对于很多中小企业来说，招人、留人的问题也非常严重。有数据显示，绝大多数中小企业，每年的高级人才流失率达到80%，但这一数字正常来说应该是在15%左右。能够找到人，并且留住人，应该是所有企业都需要认真思考并解决的问题。

4.持续创新能力问题

谢静指出，现在的市场竞争瞬息万变，企业最大的竞争力其实并不是业务，而是能够适应市场的持续创新能力。因为如果固守旧有业务，而缺乏持续创新能力的话，很容易就会被新兴企业的技术或模式创新而击败。

与此同时，对于新经济的定义和未来发展趋势，谢静表示，在新经济时代，无论是开展线上业务的纯互联网公司，还是做纯线下业务的传统企业，都同时在向线上和线下进行融合。这是3W集团所观察到在新经济时代下，企业重要的发展趋势。

最后谢静强调，结合中小企业的发展痛点，3W已经搭建完成一站式企业服务平台，为中小企业在人才、资本、营销推广、政策咨询等方面进行资源对接。在未来的5到10年内，3W集团都会整合企业资源，为广大中小企业赋能。

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