疫情仍在蔓延，很多公司不得不再次延长开工日期。从2月3日到10日，17日又到24日，没人知道疫情什么时候走，也没人知道什么时候复工最安全。

本来很多公司对2020年的发展抱着乐观态度，可这刚过完年，别说公司继续发展，光是员工成本都能压垮一批企业。

部分公司还可以靠线上办公弥补一定损失，可绝大多数企业都无法在疫情中保证增长。

开不了单，工资仍然要发，“光出不进”成了太多公司的真实写照。

都说“会哭的孩子有奶吃”，西贝发了一篇诉苦贴就拿到了接济。可疫情下发出悲鸣的公司有很多，可真正能吃到奶的却寥寥无几。

多数企业更像是吴海那篇《我只是个做中小微企业的，我活不到4月份》中的样子，员工成本占公司成本大头，光这一项支出就让很多企业喘不过气。

 工资、社保、公积金占魅KTV月经营固定成本62%

只能裁员减薪

没有业绩突破口，只能从固定成本开刀。就算很多公司知道裁员违法，可面对生死，它们也无暇多顾。

所以即便账上还有10亿现金，新潮传媒仍然高调裁员500余人，高管带头降薪20%，2~4月全员不拿绩效工资。详见《账上还有10亿现金，可新潮传媒却选择裁员》点击标题即可阅读。

新潮传媒希望“踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着。”可说实话，它们手中还有余粮，即便收入归0也还能抗六七个月。

可统计数据却显示，85%的中小企业都很难扛过三个月，很多中小企业现金流中断一个月，都可能导致企业倒闭。

虽然“玻璃大王”曹德旺在接受采访时自信地说出：“捱不过三个月是你自己的事情，企业必须自救。”

可自救说起来简单，有多少企业能做到福耀那种规模？又有多少企业的CEO是曹德旺或贾国龙呢？

很多中小企业赚的就是差价，而这样的中小企业在中国有上千万家。

我们不能总用大公司的眼光说中小企业经营不善。要知道，时代的一粒沙，落在一个人或是一家中小企业身上，就是一座山。

虽然很多人表示，国家出台的贷款、协商工资、社保缓交等各种政策执行困难，可政策多少会帮到一些企业，至少聊胜于无。

黄奇帆还建议取消住房公积金，以此直接降低企业和职工12%的成本。也许公积金制度变革没那么容易，但有人提出来总会有改善的希望。

其实企业的呼声是有用的，因为在2月18日，国务院总理李克强主持召开的国务院常务会议上，已经决定阶段性减免企业社保费和实施企业缓缴住房公积金政策，多措并举稳企业稳就业。

只要企业、媒体持续发声，企业勇于自救，可以想办法压缩人力成本。慢慢坚持到春天，一定能熬过疫情。

剩余劳动力

我们有理由相信，未来会有更多企业意识到劳动力成本占据公司的比重过大的问题。所以疫情过后，一定会有很多企业去思考如何进行劳动力配置。

比如，员工人效比到底要如何考核？可有可无的员工或岗位，要不要优化掉？在本次疫情中受到严重冲击的餐饮行业，是否要进行灵活用工变革？

西贝2万名员工单月1.5亿的工资支出，已经为劳动力密集型企业敲响了警钟。金柚网助理总裁兼产品发展部总监陈鸿飞对「ToB行业头条」表示：

“疫情是一个非常好的全行业用工方式转型的契机，外包和灵活用工会逐渐成为常态，未来灵活时间、灵活劳动里的调配和灵活结算，会成为企业重点考虑的用工方案，而单一雇佣的方式会受到很大挑战。”

虽然陈鸿飞认为，这其中还蕴含着很多法律关系，需要重新梳理定义，但从长期的角度讲，他还是看好灵活用工和外包模式的发展。

为此，他向「ToB行业头条」举了盒马与云海肴、青年餐厅等几十家餐饮企业合作“借调”员工的案例来说明这个问题。

“疫情持续发展，企业会因为面临生死存亡的选择遭遇两类困境：一类是劳动力过剩，一类是劳动力不足。所以近期出现的问题，很可能会催生类似的商业模式，来实时平衡劳动力错配问题。”

最近也有很多朋友来和「ToB行业头条」聊灵活用工、外包模式的话题，问这个领域是不是一个创业的好风口。

不过就目前的情况来看，主导灵活用工平台的要么是58同城这样的信息聚集平台，要么是巨头玩家根据自身业务延展出的外包服务。

比如，滴滴可以利用自己的网约车平台为有车、有时间的司机对接乘客。盒马搞生鲜配送，可以为餐饮行业的剩余劳动力提供工作机会。

此前「ToB行业头条」采访过的云测、来也等ToB企业，也因为聚焦于产品测试、AI+RPA开发，可以根据自身业务来搭建灵活的用工平台。

当下如果凭空做一个包罗各个行业、各条赛道的灵活用工平台，不是说没有可能，但确实很难。

不过，可以预见的趋势是，未来将有更多公司为了节省成本，减少人力资源风险，会选择更灵活的用工方式。

以前大家总觉得“临时工”是个贬义词，可未来将有更多“临时工”出现。毕竟不是每个岗位、每份工作都需要员工必须到工作地点工作整整一天。

虽然员工成本会让疫情中的很多企业发展受限，可并不是所有企业在疫情之下都会受到严重冲击。很多公司即便是在困难时期，也还在持续招聘。

疫情迟早会过去，企业不可能因为阵痛而放弃长远规划。

不光有大量企业在持续招聘，绝大多数互联网行业人群，也没有因为疫情降低跳槽意向。而且随着线上面试的方式开始被接受，也为跳槽者寻找新的工作机会提供了方便。

拉勾招聘发布的《“新冠肺炎“期互联网求职者预期调查报告》显示，虽然受到疫情冲击，仍有80.1%的互联网行业人群有跳槽意向。

不过，决定暂缓跳槽的人群，还是反映出了一些疫情影响下的新问题。

比如，在决定暂缓跳槽的人群中，有66.1%的人“担心找不到新工作”，34.75%发现“职位明显变少”，不少计划换城市工作的用户也因为疫情影响决定呆在现在的城市。更有部分用户表示年前已经找好新工作，却因为疫情延长了入职周期。

好在目前缩减招聘需求的企业仅占比18%，48.76%的企业的选择是暂缓招聘需求，甚至还有31.34%的企业加急了招聘需求。

从招聘供需双方的数据来看，疫情对求职者和企业招聘方确实产生了一定影响，但这种阶段性影响并不足以改变中国当前的用工大环境。

疫情出现会让求职者和招聘方更谨慎，但谨慎很可能会在一定程度上提升招聘质量。

既然疫情是短暂的，所以不管是对待现有员工，还是继续招聘，陈鸿飞都建议企业要根据自身情况，在工作安排、薪酬绩效等层面与员工做充分沟通。

比如，劳动力密集型企业可以借鉴盒马的做法，缺少渠道的公司也可以依托金柚网等数字化人力资源平台的能力，来实现人力资源层面的数字化变革。

但更重要，也是最重要的事情是：

不管是否处于疫情，企业都要着重解决劳动力问题，缩减一切不必要开支，找到效率更高、更灵活的用工方式。因为这些才是企业能够抵御未知风险的根本保证。

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